很多人工作多年，技能过硬，却始终缺少一种能力——把技能变成生意的能力。这种能力，就是商业思维。
商业思维不是天生的，而是可以通过刻意练习培养的。本文从四个维度帮你建立商业思维框架。
一、向上：图景再定位
大多数人看待自己的工作，只看到具体的任务和职责。但具备商业思维的人，会把自己放在更大的图景中思考：我的工作在整个组织中扮演什么角色？我的技能可以为谁创造价值？
如果你是一名翻译，不要只把自己定位为”把中文变成英文的人”，而是把自己定位为”确保信息在人与人之间流畅对接的桥梁”。这个定位的转变会打开完全不同的可能性空间。
二、向下：场景细分
找到适合自己的市场，最有效的方法就是不断做细分。找到你能力的应用场景：在什么情况下别人会需要你的技能？每个人都一定有自己积累的领域。你擅长的东西，一定有人没你擅长。
三、向前：门槛差异化
当你找到了市场和机会，接下来要问：我如何做得比别人更好？这就是差异化。定位之父特劳特说过：当你创造新产品时，第一个问题不是我比竞争对手好在哪，而是我在哪个方面是第一。
四、向后：关注缺席的东西
普通人的思维方式是关注现有的事物。但专家的思维方式是关注缺席的东西——那些没有被满足的需求。提升商业嗅觉可以做一个简单的练习：每当你产生一个想法时，问自己三个问题——它可以卖给谁？它如何卖出去？它可以卖多少钱？
商业思维不是一门知识，而是一种习惯。当你开始习惯从这四个维度思考问题时，你就已经走在从打工思维到创业思维的路上了。