在AI快速发展的2026年，很多人都焦虑：我的工作会被替代吗？经过大量实践，我们总结出一个框架——三层能力模型：认知、心法、商业。第一层：认知层——你怎么看世界判断力：从噪音中识别信号，从复杂性中找到简化路径。人群洞察：理解人的需求、痛点和行为模式。技术再变，理解人永远是核心。提炼洞见：同样的经历，
2026-06-06
芒格称其为「多元思维模型网络」——不同学科的知识块经过简化，可以帮助我们更好地理解世界。掌握多种思维模型意味着能更深刻地理解世界运转的法则。第一性原理通过将最基础的理念从由此产生的假设中剥离出来，剥离后剩下的都是精华。知道某件事的第一性原理，就可以基于这些原理建立其他知识。奥卡姆剃刀定律相较复杂的解
2026-06-06
DeepMind CEO哈萨比斯判断：2026年是最后一次与AI平起平坐。AI不是技术升级，而是一场相变——从蒸汽机扩展体力边界，到AI重构脑力边界，商业世界的底层逻辑正在彻底重写。幽灵GDP与智能经济危机AI替代白领产生「幽灵GDP」：AI驱动产出增长，但不转化为人类收入。最终GDP创新高，但居民
2026-06-06
真正的AI原生只有一个标准：把AI抽掉，你的业务还能不能转？不能，才算入门。AI不是企业的附加功能，而是价值创造的底层操作系统。效率思维 vs 基因思维核心问题不是「AI能让我的业务更好吗」，而是「如果没有AI，我的业务还存在吗」。前者是效率思维，后者是基因思维。这个区分决定了企业最终处在食物链的哪
2026-06-06
当所有人都在谈论AI如何颠覆世界时，蚂蚁集团CEO韩歆毅反而问了一个更本质的问题：什么不会变？他认为，无论AI技术如何迭代，商业的底层逻辑依然坚如磐石。商业本质从未改变商业的本质依然是价值交换。AI智能体只能帮人提升决策效率，但人们最终买单的，依然是实打实的服务与商品。AI能改变「怎么卖」，却无法撼
2026-06-06
心智模型（Mental Model）是一种看待世界的镜头。查理芒格主张收集多个学科的80-100个核心模型，才能避免「只有一把锤子」的认知偏差。10个最通用的心智模型1. 帕累托法则：20%的因素产生80%的结果。2. 复利效应：微小的持续累积产生指数级回报。3. 激励相容：人会追求对自己有利的结果
2026-06-06
不是你不夠聰明，是你的大腦在你不知道的情況下，系統性地把你帶偏了。認知偏誤（Cognitive Bias）是人類大腦在處理資訊時產生的系統性偏差，不是隨機錯誤，而是大腦為了節省能量而內建的捷徑。四大类认知偏误信息处理偏误锚定效应：第一个数字会绑架你所有后续判断。从众效应：大家都这样做，所以一定是对的
2026-06-06
知名商业思想家Peter Fisk发布的《26个趋势：2026年全球商业趋势报告》指出，2026年将是技术与人文深度碰撞、商业本质被重塑的关键年份。未来企业必须在技术加速、文化转型与可持续挑战并存的复杂环境中，重新思考价值创造与增长逻辑。六大核心趋势算法化一切：AI正在成为运营核心，从辅助工具变为决
2026-06-06
在企业管理不断走向战略化的今天，几乎所有人都在反复强调同一个关键词：商业敏锐度。然而，大量组织变革实践揭示了一个被忽略却更为关键的事实：「商业敏锐度」只是基础感知能力，而真正决定能否走进决策层的，是一套更加系统、完整的底层能力——「商科思维」。商业敏锐度 vs 商科思维「商业敏锐度」让人说出「这里有
2026-06-06
如何才能打破企业和团队的局限，让自己的能力延展出来，接触到更多的机会，独立延展成一个系统？这是许多职场人都在思考的问题。拥有一技之长，在公司里也算业务骨干，但却缺乏将技能「产品化」的能力，缺乏商业思维和嗅觉，不知道从何入手。今天，我们来聊聊：如何培养自己的商业思维？1. 向上：图景再定位什么是图景视
2026-06-06