2026年的中国企业界,一条清晰的认知分水岭正在形成:一边是增长思维主导的企业,另一边是存量思维主导的企业。两者的差距不在规模、不在技术、不在资源,而在于如何看待这个世界的底层假设。 增长思维的基本假设是"蛋糕可以做大"。持有这种思维的创业者相信,市场的边界可以通过创新来拓展,新的需求可以被创造出