在商业世界中，战略决定了企业的上限。但什么是好的战略？阿里巴巴前参谋长曾鸣教授提出过一个经典框架：战略的本质是对「想做、可做、能做」三者的权衡取舍，三者的交集就是企业真正该做的事情。战略取舍的三维框架想做，是企业的核心追求与动力源泉。一个企业只有做自己真正相信和热爱的事情，才能在漫长的周期中坚持下去
2026-05-26