当你走进奥乐齐,随手拿起一袋9.9元的坚果,配料表干净、品质不输大牌——这不是偶然,而是零售业正在发生的一场静默革命:自有品牌正在从"低价替代"升级为"价值认同",成为零售商的第二增长曲线。 零售商向上游伸手 传统零售的逻辑是"卖别人的货",赚的是渠道差价。而今天的头部零售商正在接管品牌商的核心职
当传统商超还在为客流发愁时,折扣店和会员店正在中国跑出加速度。这不是零售业的权宜之计,而是一场围绕"质价比"的结构性革命——消费者既要理性花钱,又要情绪满足。 旧叙事退场,新序曲奏响 尼尔森IQ的报告指出,会员店和折扣店正站上风口。过去的性价比是"越便宜越好",追逐折扣与赠品;如今的性价比是"长期