从"人效"到"智效"：一个正在发生的范式转移 2024年，企业谈论AI时的核心问题是"我该不该用AI"；2025年，问题变成了"我该如何部署AI"；而到了2026年，一个更深刻的问题浮出水面——"我的AI到底创造了多少经营价值？"这个问题的转变，标志着企业AI应用进入了一个全新的阶段：智效时代。
2026-06-24
从"人效"到"智效"：一个正在发生的范式转移 2024年，企业谈论AI时的核心问题是"我该不该用AI"；2025年，问题变成了"我该如何部署AI"；而到了2026年，一个更深刻的问题浮出水面——"我的AI到底创造了多少经营价值？"这个问题的转变，标志着企业AI应用进入了一个全新的阶段：智效时代。
2026-06-18
核心问题不是"AI让业务更好吗"，而是"没有AI，业务还存在吗" 2026年，几乎所有企业都在拥抱AI，但拥抱的方式千差万别。大多数企业把AI当作效率工具——用AI加速客服响应、自动生成报表、优化广告投放。这没有错，但远远不够。 Anthropic CEO达里奥·阿莫迪在《AI原生创业公司创始人手册
2026-06-15
当“人效”不再是衡量企业竞争力的核心指标，什么才是？ 过去三十年，中国企业的管理逻辑围绕着一个核心词展开——人效。人均产出、人效比、单位人力成本产出——这些指标被奉为衡量企业健康度的金标准。但在2026年的今天，一个根本性的变化正在发生：AI正在让“人”不再是价值创造的核心单元，取而代之的是“智效”
2026-06-12
AI不再是IT部门的实验项目，而是CEO的核心战略 2026年，一个清晰的趋势正在显现：AI正在从"技术部门的实验项目"转变为"企业最高管理层关注的核心战略"。麦肯锡2026年全球AI调研显示，超过70%的企业已将AI纳入年度战略规划，而这一比例在2023年还不到30%。 从"AI尝试"到"
2026-06-09