2026年，是一个值得被认真对待的年份。丙午赤马年，六十年一遇的活力之期；康波周期的新起点，全球经济与技术格局正在重塑。但越是周期切换之年，越需要警惕一个危险的幻觉：真正的风险，不是不确定性，而是你对“确定性”的迷信。
确定性为什么正在悄悄拖垮企业？
首先，“底层逻辑”往往是事后总结的幻觉。同一套管理方法，在企业盈利时被奉为“成功秘诀”，在业绩下滑时又被批判为“僵化教条”。
2026年，是一个值得被认真对待的年份。丙午赤马年，六十年一遇的活力之期；康波周期的新起点，全球经济与技术格局正在重塑。但越是周期切换之年，越需要警惕一个危险的幻觉：真正的风险，不是不确定性，而是你对“确定性”的迷信。
确定性为什么正在悄悄拖垮企业？
首先，“底层逻辑”往往是事后总结的幻觉。同一套管理方法，在企业盈利时被奉为“成功秘诀”，在业绩下滑时又被批判为“僵化教条”。