AlixPartners调研显示,75%的中国零售高管计划在未来12个月内进行变革性交易。并购的角色正在发生根本改变:从过去用于规模扩张的"增长杠杆",升级为重构能力的"转型引擎"。2026年,中国市场迎来一轮以能力为标的的并购潮。 为能力而买 传统并购买的是渠道、门店与市场份额;新一轮并购买的却
商业思想家Peter Fisk在《26个趋势:2026全球商业趋势报告》中,把"Zero-Friction Experiences(零摩擦体验)"列为年度关键趋势之一:当产品与价格日趋同质,谁能把用户旅程中的每一步摩擦去掉,谁就赢走了效率红利。 摩擦是沉默的利润杀手 注册要验证码、比价要开五个Ap
财新《就业众生相》系列记录了一个现象:从应届生到中年职场人,越来越多人自掏腰包购买AI课程。有人靠新技能成功转岗,有人交完"认知税"只收获一堆过时的提示词模板。付费学AI,正在成为一门真假难辨的大生意。 焦虑从哪里来 AI对就业市场的冲击是真实的:重复性岗位加速消失,而掌握AI工具的人效率倍增。当
工信部2026年9月发布的《人工智能中小企业创业支持计划(2026—2028年)》明确提出:鼓励对"一人公司"、超级个体等微型创业主体给予政策支持。曾经被视为"不正规"的个体形态,如今被写进部委文件——轻创业时代正式到来。 AI把公司拆成了个人 一人公司兴起的技术底座是AI:过去需要设计、文案、客
比亚迪拿下"国际编制",海外公务车市场刮起中国风;中欧汽车贸易谈判进入再平衡阶段;财新以"汽车出海步入深水区"为题指出:合规只是入场券,真正的考验是为当地创造产业与社会价值。中国车企的全球化,正从产品输出升级为体系输出。 深水区的三道门槛 第一道是贸易壁垒:欧盟关税与本地含量要求,倒逼从"出口整车
2026年的零售业态分化触目惊心:硬折扣超市、量贩零食店、会员仓储店等务实业态增速普遍达到20%以上,而靠颜值营销、概念炒作的网红门店集体遇冷,客流下滑20%-40%,闭店率居高不下。同一片市场,两种命运。 Z世代变了 消费主力的代际切换是根本原因:Z世代彻底告别潮牌崇拜与网红打卡式消费,62%的
调研显示,40%的中国消费者预计2026年将减少奢侈品支出,而64%的减支者给出的理由是"转向更理性消费,避免冲动购物"。与此同时,本土品牌凭文化自信强势崛起——中国奢侈品市场正在经历一场"理性觉醒",国潮进入2.0阶段。 杠铃策略破局 本土品牌的打法被概括为"杠铃策略":一端以亲民价格广泛触达大
2025年国内AI私域电商GMV达0.65万亿元,渗透率约16.79%;机构预测到2030年市场规模将飙升至3.37万亿元,渗透率突破64%。当私域遇上AI,这个已经跑通的流量池正在变成企业最确定的增长引擎。 私域已是营收支柱 数据表明私域完成了从"营销概念"到"营收支柱"的转变:2025年私域收
AlixPartners的调研给了低迷的零售业一针强心剂:超过70%的零售高管将消费行为变化视作机遇而非威胁。他们正放弃无底线的价格战,转向一场更精细、更深层的价值重塑竞赛——2026年的中国零售业,比拼的不再是谁更便宜,而是谁更懂"值"。 告别内卷式降价 消费者在精打细算,但并非不消费:他们缩减
2026世界储能大会在福建宁德召开,释放出清晰的行业新信号:新型储能已列入"十五五"新兴支柱产业,产业正从"拼装机、拼规模"阶段向"拼价值、拼盈利"阶段演进。野蛮生长的窗口期正式关闭。 三个转变定义新格局 一是功能定位转变:储能从新能源的附属配套,加速向独立市场主体演进,可以直接参与电力交易;二是