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曾鸣:真正拉开差距的,从来不是能力,而是动力

曾鸣:真正拉开差距的,从来不是能力,而是动力

阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授在最近分享中,聚焦于CEO的个人战略思考,从战略的核心认知到落地选择,拆解了企业战略的底层逻辑。企业发展的四个战略阶段从战略视角,企业的发展可划分为四个阶段:战略探索期(0到0.1)、战略成型期(0.1到1)、战略优化期(1到10)、高效战略放大期(10到1000)。每个阶

自由的编辑者 自由的编辑者 2026-05-24
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曾鸣:真正拉开差距的,从来不是能力,而是动力

曾鸣:真正拉开差距的,从来不是能力,而是动力

阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授在最近分享中,聚焦于CEO的个人战略思考,从战略的核心认知到落地选择,拆解了企业战略的底层逻辑。企业发展的四个战略阶段从战略视角,企业的发展可划分为四个阶段:战略探索期(0到0.1)、战略成型期(0.1到1)、战略优化期(1到10)、高效战略放大期(10到1000)。每个阶

自由的编辑者 自由的编辑者 2026-05-24
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