AlixPartners调研显示,75%的中国零售高管计划在未来12个月内进行变革性交易。并购的角色正在发生根本改变:从过去用于规模扩张的"增长杠杆",升级为重构能力的"转型引擎"。2026年,中国市场迎来一轮以能力为标的的并购潮。 为能力而买 传统并购买的是渠道、门店与市场份额;新一轮并购买的却
AlixPartners的调研给了低迷的零售业一针强心剂:超过70%的零售高管将消费行为变化视作机遇而非威胁。他们正放弃无底线的价格战,转向一场更精细、更深层的价值重塑竞赛——2026年的中国零售业,比拼的不再是谁更便宜,而是谁更懂"值"。 告别内卷式降价 消费者在精打细算,但并非不消费:他们缩减