AI可以帮你完成所有的"策"的工作，"策"已经不再是稀缺能力，真正稀缺的、不可替代的，是"决"。过去我们用人，核心是用他的策略能力、执行能力；今天，策略的工作AI的数字分身全部可以完成。 决断力：AI无法替代的能力 AI可以完成策略，但无法替代意义；AI可以优化效率，但无法赋予价值；AI可以模拟情
2026-10-06
在大模型时代，情绪智力成为领导力的最后堡垒 2026年，AI可以在几秒钟内完成数据分析生成报告，可以在几分钟内写完一份营销方案，可以在几小时内完成一个程序模块的编码。但有一件事AI还做不好——理解人的情绪、激励团队、建立信任、化解冲突。这些能力的总和，就是情绪智力。当技术门槛持续降低、工具能力持续趋
2026-09-13
为什么最聪明的管理者会在下午四点做出最愚蠢的决定 2026年，一项针对中国上市公司CEO的追踪研究揭示了一个令人不安的事实：超过60%的重大错误决策发生在下午3点到6点之间。这不是巧合。心理学家罗伊-鲍迈斯特提出的“自我损耗”理论解释了这一现象——人的意志力和决策能力是有限的资源，每次做决策都会消耗
2026-09-13
英伟达CEO黄仁勳在接受纽约时报采访时透露了一个惊人的管理习惯：他现在「几乎整天就只是在问问题」。这不是谦虚，而是一种全新的领导力范式——从「提供答案」转向「引导发现」。 《哈佛商业评论》2026年十大管理趋势特刊将「提问领导力」列为首要趋势。在AI能够快速生成答案的时代，提出好问题的能力反而变得
2026-06-26
黄仁勋的"提问管理法" 2025年，英伟达CEO黄仁勋在接受《纽约时报》专访时说了一句让全球管理者深思的话："我现在几乎整天就只是在问问题。"这位掌管着全球最炙手可热的科技公司的领导者表示，他的核心工作不再是提供答案，而是通过提问来协助团队探索那些重要但还未被意识到的想法。《哈佛商业评论》2026年
2026-06-24
在大模型时代，情绪智力成为领导力的最后堡垒 2026年，AI可以在几秒钟内完成数据分析生成报告，可以在几分钟内写完一份营销方案，可以在几小时内完成一个程序模块的编码。但有一件事AI还做不好——理解人的情绪、激励团队、建立信任、化解冲突。这些能力的总和，就是情绪智力。当技术门槛持续降低、工具能力持续趋
2026-06-23
为什么最聪明的管理者会在下午四点做出最愚蠢的决定 2026年，一项针对中国上市公司CEO的追踪研究揭示了一个令人不安的事实：超过60%的重大错误决策发生在下午3点到6点之间。这不是巧合。心理学家罗伊-鲍迈斯特提出的“自我损耗”理论解释了这一现象——人的意志力和决策能力是有限的资源，每次做决策都会消耗
2026-06-23
在2026年的创业语境里，我们讨论了很多东西——技术壁垒、数据优势、网络效应、品牌护城河。但有一个关键的竞争维度几乎被完全忽视了，那就是创业者的心力资本。心力不是鸡汤，它是可量化、可训练、且直接决定企业长期生存概率的核心能力。 所谓心力资本，指的是创业者在面对持续不确定性时的心理韧性和决策稳定性。
2026-06-22
黄仁勋的"提问管理法" 2025年，英伟达CEO黄仁勋在接受《纽约时报》专访时说了一句让全球管理者深思的话："我现在几乎整天就只是在问问题。"这位掌管着全球最炙手可热的科技公司的领导者表示，他的核心工作不再是提供答案，而是通过提问来协助团队探索那些重要但还未被意识到的想法。《哈佛商业评论》2026年
2026-06-18
当AI比任何管理者都"懂业务"，领导者的价值何在？ 一个让所有管理者不安的事实：2026年的AI系统，比大多数中层管理者更了解业务。AI可以分析完整的数据，发现隐藏的模式，提出最优的策略。在"懂业务"这个维度上，人类正在被AI全面超越。那么问题来了——当AI比管理者更懂业务时，管理者的价值在哪里？领
2026-06-16