想清楚、说明白、做到位——这是每一位CEO和管理者的核心能力。而要"想明白",就要不断训练自己宏观、中观和微观的三维视角。这套思考框架,是优秀决策者与普通管理者的分水岭。 一、宏观视角:向外看趋势,向远看周期 宏观上,向外看,从世界政治格局、经济趋势、社会发展、技术迭代中形成独特洞察。向远看
不少人都有过创业的念头,可一开始实操又处处是困难:第一步怎么开始?卖什么?卖给谁?其实,从零开始搭建一门生意的能力,并不是神秘的天赋,而是一套可以学习和训练的思维体系。 一、商业思维的核心:知识渗透改变行为 学习商业理论最重要的不是记忆知识,而是让它去改变你。你明明记忆了课本上的"定位理论"