决策的智慧在于避免愚蠢,而非追求卓越。这听起来有些反直觉,但恰恰是认知科学对决策最重要的洞见之一。直觉在什么时候可靠?模式识别是指意识到目前发生的事情在过去也曾经发生过,并根据这种直觉对未来进行预测。有经验的投资者通常感觉自己能做到模式识别,因为他们大脑中有关于事件和结果的数据库。但心理学家发现,在
阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授在最近分享中,聚焦于CEO的个人战略思考,从战略的核心认知到落地选择,拆解了企业战略的底层逻辑。企业发展的四个战略阶段从战略视角,企业的发展可划分为四个阶段:战略探索期(0到0.1)、战略成型期(0.1到1)、战略优化期(1到10)、高效战略放大期(10到1000)。每个阶
决策的智慧在于避免愚蠢,而非追求卓越。这听起来有些反直觉,但恰恰是认知科学对决策最重要的洞见之一。直觉在什么时候可靠?模式识别是指意识到目前发生的事情在过去也曾经发生过,并根据这种直觉对未来进行预测。有经验的投资者通常感觉自己能做到模式识别,因为他们大脑中有关于事件和结果的数据库。但心理学家发现,在
阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授在最近分享中,聚焦于CEO的个人战略思考,从战略的核心认知到落地选择,拆解了企业战略的底层逻辑。企业发展的四个战略阶段从战略视角,企业的发展可划分为四个阶段:战略探索期(0到0.1)、战略成型期(0.1到1)、战略优化期(1到10)、高效战略放大期(10到1000)。每个阶